共享充电宝相对成熟的商业模式
1，收租金
还是根据时长收租用费，但是收入比以前翻了几倍，这是什么原因导致的？后面讲催化剂的时候会解释。
2，收广告费
随着使用共享充电宝的人越来越多，广告商开始愿意在充电宝上投广告了，广告的投放形式主要是在借还充电宝的机器、App、小程序、公众号等。
共享充电宝行业发展催化剂
催化剂1：信用介入
信用体系的介入，依托支付宝和微信的信用背书，很多共享充电宝可以免押金租用了。押金免除后，愿意尝试使用的用户自然就多了很多倍，这样租金的收入也就放大了很多倍。
催化剂2：补贴降级
随着想做共享充电宝的玩家减少，补贴也就逐渐减少，租金也可以涨得更高，客单价就起来了，成本回收周期大大降低。
为什么能盈利？
1，硬件成本
共享充电宝的成本很低，硬件成本只有几十元，充电宝柜的成本仅几百元，按如今的租金价格，几个月成本就收回来了。
共享单车成本也要几百元，但是与充电宝的不同在于，除了每天风吹日晒的消耗外，还有被人为损毁、偷窃的风险。
2，维护成本
共享充电宝跟共享单车比近似没有维护成本，一是本身很难损坏，二是运输调度的成本也极低，毕竟体积那么小，一个快递骑手都能带几十台去完成多个定点补充任务。
再看共享单车的维护成本就天壤之别了，要完成故障维修、车辆调度与回收等等都是既耗时又耗人力。
共享充电宝需求场景
借用共享充电宝是个伪需求吗？很多人会说，自己带个充电宝就好了，但人常常缺乏计划性，并且会因为很多临时状况导致手机耗电加大，而出门在外手机没电又是非常大的痛点。
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