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共享充电宝相对成熟的商业模式

  新闻资讯    |      2021-11-09 00:53    |      投稿人:快递小哥

共享充电宝相对成熟的商业模式

1,收租金

还是根据时长收租用费,但是收入比以前翻了几倍,这是什么原因导致的?后面讲催化剂的时候会解释。

2,收广告费

随着使用共享充电宝的人越来越多,广告商开始愿意在充电宝上投广告了,广告的投放形式主要是在借还充电宝的机器、App、小程序、公众号等。

共享充电宝行业发展催化剂

催化剂1:信用介入

信用体系的介入,依托支付宝和微信的信用背书,很多共享充电宝可以免押金租用了。押金免除后,愿意尝试使用的用户自然就多了很多倍,这样租金的收入也就放大了很多倍。

催化剂2:补贴降级

随着想做共享充电宝的玩家减少,补贴也就逐渐减少,租金也可以涨得更高,客单价就起来了,成本回收周期大大降低。

为什么能盈利?

1,硬件成本

共享充电宝的成本很低,硬件成本只有几十元,充电宝柜的成本仅几百元,按如今的租金价格,几个月成本就收回来了。

共享单车成本也要几百元,但是与充电宝的不同在于,除了每天风吹日晒的消耗外,还有被人为损毁、偷窃的风险。

2,维护成本

共享充电宝跟共享单车比近似没有维护成本,一是本身很难损坏,二是运输调度的成本也极低,毕竟体积那么小,一个快递骑手都能带几十台去完成多个定点补充任务。

再看共享单车的维护成本就天壤之别了,要完成故障维修、车辆调度与回收等等都是既耗时又耗人力。

共享充电宝需求场景

借用共享充电宝是个伪需求吗?很多人会说,自己带个充电宝就好了,但人常常缺乏计划性,并且会因为很多临时状况导致手机耗电加大,而出门在外手机没电又是非常大的痛点。

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