共享充电宝能够成功的原因？
第一个是使用高频，然后价格也可以接受。它说依赖于像支付宝、微信支付这种基础设施，使得在支付这一个环节上实现免押支付，快速支付。如果是以前通过必须要通过现金，那么也不会出现这种情况。
第二基础上我们手机确实有需求，耗电很快。仅仅在中国，全国的手机超过10亿，按照每天5%的应急充电需求，每天就有5000万次需求充电请求，而当下虽然很多一二线城市普及了共享充电宝，但数量肯定不足，说明市场的潜在需求量大。
第三还有很重要的因素，就是几乎没有监管的成本，几乎没有合规成本。但是如果是开专车做共享自行车，就要受到政府的很多约束，要接受不同的政府部门各方面的指导，这是一个非常重要的方面。
也就是说，它是一个市场比较充分竞争，可以实现优胜劣汰。而其他的共享经济领域，不仅做得好，还有监管部门觉得你好才是真的好。但是对共享充电宝来说，主要是用户认可。所以按照目前来说，或者是未来，它可能都不会有这种监管的成本存在。
现在做共享充电宝太晚了吗？
其实不然，共享充电宝现正处于高速发展阶段，虽然一线城市大部份市场已被一兽三电占据，但二三四线城市市场空间巨大，场景覆盖率不足30%。而随着5G时代的到来，手机的续电需求更高，各种短视频、在线直播、直播购物等平台的兴起，手机补充用电需求大大提升，共享充电宝必然迎来新的增长爆发期。
跟传统的实体行业相比较，共享充电宝无需投资店面，不用投入大量人力、物力、囤货等，门槛较低，投资风险系数小，设备质量，系统运作已经完善，维护率极低，一次投放设备，即可坐享管道收入。
没有饱和的市场,只有饱和的思想。
很多人说现在市场上已经有很多的共享充 电宝，现在做太晚没有机会。其实并不然，针对已经摆放共享充电宝的商户，我们完全可以利用我们产品的优势来取代原来的产品，商户自己权衡选择而不是入为主，市场是优胜劣汰的，淘汰落后的产品，留下优秀的产品，市场不是一两家独有的市场，共享充电宝是得商户者得天下。
一二线城市彻底饱和状态還是另当别论的，并且营业网点也是在持续的增多和衰落当中，服务器机柜也是没有持续的新老交替中间。就算是一线城市仍然具有非常大的发掘室内空间，更别说是三四五线城市。
因此 ，现阶段共享充电宝的销售市场的切分也有待精细化管理，纵推进，说饱和状态也仅仅个表面上的饱和状态，实际上还隐藏着非常大的发掘室内空间。
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